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知识帖:内卷时(shí)代,物流运输降本(běn)增效的方法和措施有哪些?
- 分类:新(xīn)闻动态(tài)
- 作者:网络
- 来源(yuán):物(wù)流指闻
- 发布时间:2025-06-24 15:55
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【概要描述】运输成本(běn)在物流环节总成(chéng)本中占(zhàn)据(jù)比(bǐ)例高达50%以(yǐ)上,油(yóu)价一路上涨,成为物流行业的(de)“隐痛”。在(zài)物流管理日益精细化的今天,如(rú)何降低物(wù)流运(yùn)输成本,向运营(yíng)要(yào)效益,成(chéng)为物流企(qǐ)业的迫切需求(qiú)。
知识帖(tiē):内卷(juàn)时(shí)代,物流(liú)运输降本增效的方(fāng)法和措施(shī)有哪些?
【概(gài)要(yào)描(miáo)述】运输成本(běn)在物流环节总成本中占据比例高达50%以上,油(yóu)价一路上涨,成为物流行业的“隐(yǐn)痛”。在物流(liú)管理日益精(jīng)细化的今天,如何降低物(wù)流运输成本,向运营要效益,成为物流企(qǐ)业的迫切需求。
- 分类:新闻动态(tài)
- 作者(zhě):网络
- 来源:物流指闻(wén)
- 发布(bù)时间:2025-06-24 15:55
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如(rú)何提高运(yùn)输效率、降低成本是我们一直在思考的问题。本文将(jiāng)分享降低物流运输成本的方(fāng)向与具(jù)体举(jǔ)措!
运输成本在物流环节总(zǒng)成(chéng)本中占据比例(lì)高达(dá)50%以上,油(yóu)价(jià)一路上涨,成(chéng)为物流(liú)行业的“隐痛(tòng)”。在(zài)物流(liú)管理(lǐ)日益精细化的今天,如何降低物流运输(shū)成本,向运营要效益,成为(wéi)物流企业(yè)的迫切需求(qiú)。
下面将分(fèn)享降(jiàng)低物流运输成本(běn)的一些方向供大家参(cān)考。
01 降本方向1:降低运输车辆(liàng)油(yóu)耗
物流车队最(zuì)核(hé)心的成本结构是“33211”,即30%油(yóu)耗(hào),30%路桥费,20%司(sī)机成本,10%购车成本,以及10%的其他(tā)像维(wéi)修、保(bǎo)养(yǎng)、保险异常等。从车(chē)辆全(quán)生(shēng)命(mìng)周期(qī)的角度考虑,油耗占据了(le)整体(tǐ)车队(duì)运营(yíng)成(chéng)本约1/3,是物流企(qǐ)业(yè)的(de)刚需。
一、车辆(liàng)出现(xiàn)高油耗情况的原因(yīn):
车辆设备老化(huà)导致高油(yóu)耗(hào);
驾驶员驾(jià)车(chē)不规(guī)范、物流路线规划不合理;
内外部偷油事件。
目前的(de)物流企业或车队仍采用传统(tǒng)粗(cū)放式管理模(mó)式,由于(yú)物流配送路线受(shòu)地域信息差(chà)、远程监管不到位、人(rén)工登记打卡的(de)等级油量方式(shì)等影响导致油耗成本在总运营(yíng)成本(běn)占比(bǐ)高,且司机团(tuán)队管理困难。怎么办呢?
方案1:车辆油耗(hào)监测方(fāng)案
在(zài)每(měi)台物流车的油箱底部加装一个超声(shēng)波液位传(chuán)感(gǎn)器,传感器可实时采集油箱内油位高度,再将数据(jù)通过北斗车机传输至油量(liàng)监(jiān)控平台,生成专业的油耗(hào)报表(biǎo), 同时对于漏油(yóu)偷油的现象平(píng)台(tái)会(huì)自动报(bào)警, 从而实现物流车油耗(hào)的(de)智能化管理。
方案框架(jià):
方(fāng)案的功能与优势:
■ 油(yóu)耗监控:平台实时监(jiān)控车辆(liàng)油耗数据动态,统计车辆加油情况;
■ 防范偷油(yóu):数据异常立(lì)刻触发平台(tái)预(yù)警,杜绝偷窃(qiè)行为,节(jiē)省非(fēi)必(bì)要(yào)开(kāi)支,优化运营成本。
■ 高效决策(cè)管理:车辆轨迹回放(fàng),分(fèn)析驾驶期间(jiān)油耗数据,优化车辆司机驾驶行为及工(gōng)作路线,提高企业决策力。
物流(liú)车通过(guò)超声波油(yóu)耗传感器,实时(shí)测量油箱、罐体、容器里面的(de)液位高度。主要运用于(yú)车联网领域,用来(lái)实时监控油箱油量液位的变化。
系统对物流车辆实时(shí)远程监测:
1、远程实时监(jiān)测多台物流车(chē)辆(liàng)状态
2、追溯物(wù)流车辆工(gōng)作路线,优化货物运输路线,实现提高工作效率和节约工(gōng)作油耗
3、监测工作中物流车辆的行(háng)车(chē)记录
4、物流车作业中油耗情况月度总览(lǎn)
5、远程监测物流车辆加漏油液情况
方案2:向运(yùn)营要降本——规范管理(lǐ)+节油小技巧
作为车队长或者调(diào)度,如何(hé)降(jiàng)低燃油成本,有以下(xià)方向及关键(jiàn)事项:
1、节能驾驶培训:
定期对司机进行节能驾驶培训,提高驾驶技能,减(jiǎn)少(shǎo)不必要的油耗(hào)
2、车辆维护:
定期对车辆进行保养和维修(xiū),保证车(chē)辆在最(zuì)佳状(zhuàng)态下行驶,降低油耗和排放。
3、智能调度:
TMS车(chē)辆调度功能(néng)可根据实时(shí)路(lù)况和运输需求,自动生(shēng)成最优(yōu)的车辆调(diào)度方案,减少总行(háng)驶距离(lí)和运输时间,从(cóng)而降(jiàng)低燃油成本(běn)。
另外,为了确保车队(duì)的高效(xiào)运营,企(qǐ)业对于车队管理者(zhě)的KPI考核可围绕车队安全、成本(běn)、效(xiào)率、服务四个维度进行考核。例如,安全方面,基于每月事(shì)故(gù)数量、每(měi)月司机(jī)培训次数/小(xiǎo)时数;成本方面,基(jī)于百公里(lǐ)车辆维修费(fèi)用、保养费(fèi)用、油(yóu)耗达标率等(děng);效率方面,基于每(měi)车每天平(píng)均行驶里(lǐ)程、车辆出勤率、空驶率、利用率(lǜ)等(děng);服务方面,基于货物交付质量、准(zhǔn)时率、客诉率等(děng)。
在日常管理中,车队长或调度还需想(xiǎng)办法节油,从而实(shí)现控制油(yóu)耗成本的(de)目的。这里总结了相关的节油小技巧:
1、匀速(sù)驾(jià)驶,避免急加急减
要求司机(jī)规范驾驶行为,可以减少急加速、频频减速和随意变道。毕竟(jìng)变一次道(dào)=路程增加=油(yóu)耗增多。
2、规范(fàn)用(yòng)车,避免(miǎn)超重(chóng)
油耗与车辆选择、重量也息(xī)息相关,在运输(shū)过(guò)程(chéng)中,要避免超载(zǎi)超重,让车辆轻装上阵,油耗自(zì)然降低。
3、巧妙使用空(kōng)调(diào)和车窗
高速别开(kāi)窗(chuāng),噪音大又耗油。空调内(nèi)外循环掌(zhǎng)握(wò)好,舒适(shì)又节能。车队长可以提醒司机适当热车,夏(xià)天车辆(liàng)启动半分(fèn)钟左右挂(guà)挡行车,冬天启动(dòng)2分钟左右行(háng)驶等。
4、调整轮胎气压小妙招
车队长(zhǎng)定期给车(chē)辆进行保养检查,定(dìng)期更换易耗品,适当(dāng)提(tí)高胎压可降(jiàng)低滚(gǔn)动(dòng)阻力,节省油耗。
5、优化行驶路线更(gèng)省油
合理规划好路线(xiàn),经常堵车的地方能避则避。长(zhǎng)远来看,省油又省心!
02 降本方向(xiàng)2:物流运输方(fāng)式的(de)优化
降低(dī)物流运输成本有多(duō)个优化方向,以下是一些通过运输方式优化来实(shí)现(xiàn)降低成本的常见解决方案和措施:
1、集货或拼货运输:通过整合多个货主的货物,实现资(zī)源共享和共(gòng)同运输,从而降低空(kōng)载率,提高运输效率,进一步减少碳排放。其中(zhōng),循(xún)环送(sòng)货(Milk Run)是一(yī)种有(yǒu)效(xiào)的(de)策略(luè),它(tā)能在供应商处(chù)按照与配送相反的顺序装载多批(pī)货物至一卡车,经过(guò)长途运输后依(yī)次送货至客(kè)户处(chù),从(cóng)而充分利用运输资(zī)源。
循环取货策略:当(dāng)多个供应商,例如(rú)A、B、C,都需要(yào)将货物送至同一客户时,物流公司会推荐采用(yòng)循(xún)环取(qǔ)货(huò)的方法。具体来说,就是安排(pái)一辆卡车依次前往(wǎng)这些供应商处取货(huò),随后将这些货物集中运往客户。它(tā)可分为(wéi)以(yǐ)下(xià)三类:
-
对于远距离且批量大的供应商,循(xún)环取货后货物会直接送(sòng)至配送中心;
-
针对(duì)远距离(lí)但批量小的供应商,其货物(wù)在循环取货(huò)后会先运输至集并中(zhōng)心,集结后通过干线运输送至配送(sòng)中心(xīn);
-
而对于近距离的供(gòng)应商,其货物在(zài)循(xún)环取货后将直(zhí)接(jiē)运(yùn)往主机厂。
这种策略不(bú)仅优化(huà)了运输路线,还降低了(le)空载率,从而(ér)实现了(le)绿色环保的运输目标。
2、货物(wù)配载优化(huà):通(tōng)过精心(xīn)规划货物配载和路线,减少(shǎo)空载(zǎi)车辆(liàng)数(shù)量,进而降低能源消(xiāo)耗和碳排放。
3、线路往返对流:构建(jiàn)对流线路,有效降(jiàng)低运输(shū)返程(chéng)时的空驶率。这充(chōng)分利用(yòng)了返(fǎn)程运力,减少(shǎo)了空(kōng)驶、空置(zhì)和空载现象,同时降(jiàng)低(dī)了物流成本,提高了车(chē)辆(liàng)使用效率。
干(gàn)线要(yào)增加有效的运输里程,减少等待和放空,节能降本,形成集采和后市场规模;城配(pèi)增加(jiā)日回转(zhuǎn)率,减少闲置,降(jiàng)低能耗,相对标准化。
4、采用零拼整方法:扩大每次运输批(pī)量,减少运输次数。采用合装(zhuāng)整车(chē)运输(shū)是降低运输(shū)成本(běn)的有(yǒu)效途径,合(hé)装(zhuāng)整车运(yùn)输的(de)基(jī)本做(zuò)法有:零担货物(wù)拼整(zhěng)车(chē)直达(dá)运输;零担货(huò)物拼整(zhěng)车接力直达或中转(zhuǎn)分运;整(zhěng)车分拆(chāi)和整车零担等。
5、悬挂运输:采用悬挂式运输方式,可(kě)以在(zài)一个工(gōng)位高效装(zhuāng)载和卸载货物,同时挂上另(lìng)一辆拖(tuō)车(chē)继续运行。这种(zhǒng)方式显著(zhe)提(tí)高了运输车辆的工作效率和运输能力,降(jiàng)低了成本。
6、多式(shì)联运:通过结合(hé)多种交通(tōng)方式(shì),如公(gōng)路、铁路、水路和(hé)空运等,来减少对(duì)单一运输方式的过度依(yī)赖。这种(zhǒng)方(fāng)式不仅降低了碳排(pái)放(fàng)和能源消(xiāo)耗(hào),还能根据货(huò)物和路线(xiàn)的特性选择(zé)最经(jīng)济、环保的(de)运输路径。
值得一(yī)提的(de)是,铁(tiě)路和水路运(yùn)输(shū)的单位(wèi)能(néng)耗(hào)及(jí)单位碳排放均远低于公路运输(shū)。
03 降本方向(xiàng)3:推广绿色物流
降低运(yùn)输成本,方向3推广(guǎng)绿色(sè)物(wù)流:采用节能型运输工具和包(bāo)装材料,降低能耗,节约成本(běn):
1、降低运输车辆能耗减排措施(shī):
1)低(dī)碳燃料推(tuī)广:通过使用低碳燃料,如液化天然(rán)气(LNG)、生物燃料和氢燃料等,替(tì)代传统燃油(yóu),从(cóng)而减(jiǎn)少运输过程中的碳排放。
2)新能源(yuán)车辆应用:逐步替换传统燃油车辆,广泛采用电动物流车和电动(dòng)混合动力物流车等新能源物流车,以减少尾气排放(fàng)和(hé)噪音污染(rǎn)。同时,推广(guǎng)新能源汽车技术,并加快(kuài)电动(dòng)汽车充电桩(zhuāng)的建设和布(bù)局,提升电(diàn)动车辆(liàng)的使用便(biàn)捷性(xìng)。
3)新运输技术(shù)应(yīng)用:积极推(tuī)进(jìn)汽车轻量化技术、降(jiàng)低空气阻(zǔ)力技术(shù)、节(jiē)能轮胎(tāi)技(jì)术、废气涡轮增(zēng)压技(jì)术、高压共轨技术等节能(néng)技(jì)术的研发与应用,以降低运输能耗。
2、推广运输环保包(bāo)装的实践措施:
1)包装材料(liào)减量:选择(zé)轻量且(qiě)耐(nài)用(yòng)的包装材料(liào),以减少包(bāo)装用量。例如,采用可重复使用的包装替代一次性包装,从而减少废(fèi)弃物产生。
2)标准物流周转器循环运输:推动全国各类仓储物流(liú)包装的循(xún)环运输体系建立。这不仅节省了成本,还实现了(le)标准包装(zhuāng)与仓(cāng)配的无缝衔接。如周转箱运输等。
3)一贯制运输:即从制造(zào)商到最终消费者之间(jiān)的商品搬运,利用各种(zhǒng)运输工(gōng)具的有机衔接来实现(xiàn),运用(yòng)运输工具的标准化以(yǐ)及运输管理的统一(yī)化,来减少(shǎo)商品周转、倒载过程(chéng)中的费(fèi)用和损失,并(bìng)大(dà)大缩短(duǎn)商(shāng)品在(zài)途时间。如推行(háng)带板(bǎn)运输等
04 降本方向4:数字化技术(shù)应用
1、运输无纸化操作:通过线上(shàng)订单、运单、账单信息(xī)统一匹配(pèi),支持(chí)一键对账,实现实物流(liú)、信息流、资金(jīn)流三(sān)流合一。同(tóng)时,利(lì)用扫码匹配、电(diàn)子签(qiān)名、短信认证、授权(quán)签(qiān)署等信息技术手段,实现无纸化运(yùn)作替代纸质(zhì)回单,大幅(fú)节省纸张。
2、智(zhì)慧月台管理:推动仓库(kù)月台预约(yuē)管理系统应用(yòng),企业(yè)可提(tí)前预约仓库道口及时间。该(gāi)系统能优化匹配卡车(chē)和(hé)货物可用(yòng)的(de)月台,减少寻找和(hé)占用月台的(de)时间。同时,智能排队系统能大幅减少(shǎo)车辆(liàng)等待时间,提高运营可视化程度(dù),优化车辆、货物及月台的调度和匹配,提升运营效(xiào)率。
无论是(shì)物流企(qǐ)业,还是甲方,物流运输降本增效需要从多个(gè)方(fāng)面入手,这些措施(shī)的实施将有(yǒu)助(zhù)于提升物流运输的效率和准(zhǔn)确性,降(jiàng)低物流成本(běn),提高企业的(de)整体竞争力。
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